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安健報No.27	「態度決定高度」是一個發人深省的議題！態度決定一個人的眼界的高度，高度會左右做事格局，格局將決定結局。成功，絕非只靠聰明才智而已，更重要的是做事的心胸氣度與分享的態度。這就是：「態度決定高度、格局決定結局」。要贏，從態度開始！安全社區的發展，需要社區居民從參與開始，點燃傳承的薪火，培育居民從看事件的態度開始出發，建立一個健康的觀點，進而從教育工作開始協助社區改變行為，賦予居民一個健康的社區文化，扎下安全的基礎，逐漸營造快樂的生活、休閒、學習、工作的環境。

安健報No.25->2.15	從參與開始，點燃傳承的薪火。登峰才能體驗登山的喜悅，參與登峰才能夠嚐遍箇中的酸甜苦辣，也才體會出當中的經典精神。......組織發展是領導者長期思考的重要事項，因此建立一個可供領導者思考的發展指標，對於組織的管理是很有幫助的。......“協力”(Collaboration)是安全社區發展的重要精神，協力來自於社區內與社區外的相同或雷同領域人員的參與，讓發展的力量更集中，東勢國際安全社區農事安全委員會就是運用這一個原則，農民彼此之間協力......

台灣社區安全推廣中心網站	集合台灣北區、中區、南區、東區四區安全社區網絡成立的台灣社區安全推廣中心，詳細的網站介紹，帶您進入安全社區的世界

2006第四屆台灣安全社區發展研討會 9.3圓滿落幕	近期將於TCSPC網站上分享更多社區智慧喔！

安網報創刊發行(中文) -> 8月創刊囉！	台灣安全社區網絡報的創刊號，安網報是專門報導台灣安全社區網絡動態的電子報。未來安網報將每個月發行一期，報導台灣安全社區發展動態，同時也將全球各地安全社區動態分享給台灣地區了解，達到與國際安全社區同步分享、成長的目標。

安健報 No.19-> 8.1 出刊了	七月份，東勢社區來四位國際上的朋友，一位是東勢社區的老朋友約瑟夫拉翰先生(Mr. Yousif Rahim)。另外三位來自日本的安全社區工作者。日本人是一個自尊心很強的民族，社區管理也很進步的國家，在十和田市社區安全計畫即將啟動的同時，他們願意來東勢取經，代表日本認同東勢社區安全發展。

安健報 No.20 -> 9.1出刊了	完成任務就是達到目標嗎？資源在哪裡？本期有進一步的討論！

安健報 No.21->10.1	不服輸的精神.....幾天前，在國小操場看見學童在打籃球......看到了一種不服輸的精神浮現在他們的隊伍之中......不服輸的精神是一種競爭的精神

安健報 No.22->11.1	社區工作需要居民大力的參與，從發掘問題、思考與證實問題、思考問題解決的方法、串連社會資源、追蹤問題解決情形等，需要居民投注時間與精力，這等只問付出，無法求得金錢的回報，需要有大胸襟、大智慧的氣度，才得以在計畫啟動後的數年，看見推動的成效....社區人文風貌，展現社區安全與健康的文化演變。

安健報No.23->12.1	社區在發展社區安全計畫時，會經過許多的困境時期，包括人員一起開會時的摩合期、組織間的整合期、有限的資源重組模式等等。無論是安全促進計劃、健康促進計劃或者是社區經營，都會看到來自不同領域、不同思維的個人或組織，要讓這些「異質」的團體整合在一起，領導者需要有超越組織個體的作為，也就是進行整合工作的社區領導者，需要具備「異中求同」的思維，才足以運用各個組織的部分資源，重新組合，讓社區計畫發揮功效。

安健報No.24->12.15	秘書處是安健協會的後勤指揮中心，除了籌備理事會的會議準備工作之外，另一個重點就是秘書處與各個委員會對於社區計畫綿密的聯絡與構思，將社區計畫透過委員會的提案、議論、決議、執行與評估檢討，紮實的訓練委員會的工作方法。換言之，工作流程與績效評估就成為秘書處的管理重點。

安健報No.25->2.15	從參與開始，點燃傳承的薪火。登峰才能體驗登山的喜悅，參與登峰才能夠嚐遍箇中的酸甜苦辣，也才體會出當中的經典精神。......組織發展是領導者長期思考的重要事項，因此建立一個可供領導者思考的發展指標，對於組織的管理是很有幫助的。......“協力”(Collaboration)是安全社區發展的重要精神，協力來自於社區內與社區外的相同或雷同領域人員的參與，讓發展的力量更集中，東勢國際安全社區農事安全委員會就是運用這一個原則，農民彼此之間協力......